深化“政企大突破”，提速冲刺“双过半”——江苏有线召开2025年6月政企业务经营例会

　　6月13日下午，江苏有线（600959）以视频会议形式召开2025年6月政企业务经营例会。会议围绕“深化改革 强基固本”年和“12345”经营发展目标和重点任务，深化“政企大突破”，以“提质增效”为核心，总结复盘近期政企业务经营成效，深入分析当前市场形势，谋划部署下阶段重点工作，统一思想、凝聚共识、强化执行，全力推进年中“双过半”冲刺。公司党委委员、副总经理吴宇鹏参加会议。

　　会议通报了1-5月份政企业务经营情况。《江苏有线政企业务2025年工作计划》（即“45189”计划）下发，为全年发展明确顶层设计；市场化开拓中标项目拟签约合同额近10亿元，其中单个项目金额大于500万元的重大项目共计签订36个，金额同比增加10.2%；智慧广电乡村工程有序推进收官，截至6月上旬，年度的83个智慧广电乡镇（街道）建设任务，已有57个在建设中，并完成签约43个；3月配合省局完成溧水、溧阳、吴江、金湖4个国家级智慧广电工程试点县验收工作，全部顺利通过；3月组织召开了全省项目长效运行研讨会，商讨加强顶层设计；5月完成长效运行方案（试行）并下发。；信创业务开拓取得积极成效，形成“省级统筹+地市协同”模式，省市协同累计中标金额超1.3亿元，金融行业信创实现突破，连续中标某国有银行服务器项目。

　　会议深入分析各地信创业务采购模式，因地制宜、分城施策，介绍下一阶段信创业务工作计划，推动各地抢抓机遇、提升江苏有线在全省信创的市场份额。会议详细解读省数据局新一代电子政务外网建设目标任务和当前进度，部署省市县协同拓展工作计划，推动江苏有线把电子政务内网业务上的优势进一步拓展至电子政务外网，在我省数字政府建设中更加彰显广电力量。

　　会议就做好下阶段政企业务工作，从发展和管理两手抓方面提出三点要求：

　　一

　　重质效强布局，优化政企业务体系

　　要培育自主核心能力、立足政策要求、把握客户需求，不断优化业务结构和核心竞争力。持续性做好现有业务，确保阶段性目标按时按质达成，同时积极开拓新业务，重点围绕信创、新一代电子政务外网、新能源业务等，打造新增长点。

　　二

　　控风险优运营，确保健康合规发展

　　要推进政企业务精益化运营，确保现金流平衡、规范合同履约、资质合规使用等，严格把控客户信用风险和项目执行风险，做好项目风险事前评估，按照公司合同、采购、财务、工程项目等管理要求进行全过程管控。尤其要做好《保障中小企业款项支付条例》的学习及落实，完善合作伙伴库、加强后向单位管理。

　　三

　　建机制重赋能，提升上下联动协作

　　通过建立例会制度，树立目标导向、问题导向、协同导向，强化管理。加快政企业务支撑平台建设、开展政企业务市场营销及产品体系的专项培训、发布重点业务方向专项行动计划，持续赋能政企业务发展。

　　会上，苏州、无锡、常州和宿迁分公司进行了政企业务发展情况介绍和工作经验交流分享。